coronavirus victims

Kebangkrutan diperkirakan akan meningkat seiring COVID-19 berlanjut

COVID-19 telah mendatangkan malapetaka pada ekonomi negara, tetapi seorang pengacara Los Angeles mengatakan banjir kebangkrutan terkait pandemi pada akhirnya akan menuju ke arah kita untuk memperburuk keadaan.

Howard Ehrenberg, mitra pengelola dengan SulmeyerKupupez dan anggota Panel Pengawas Kepailitan Bab 7, mengatakan uang stimulus, moratorium penggusuran dan peningkatan tunjangan pengangguran telah berhasil mencegah banyak orang beralih ke kebangkrutan.

Lebih banyak stimulus datang

Setelah berbulan-bulan mengalami kemacetan legislatif, Presiden Trump menandatangani paket bantuan pandemi senilai $ 900 miliar pada hari Minggu yang akan memberikan banyak uang tunai yang dibutuhkan untuk bisnis dan lainnya yang secara finansial terkena dampak COVID-19.

Saat menandatangani RUU tersebut, Trump meminta cek stimulus $ 600 untuk ditingkatkan menjadi $ 2.000 per orang. Tapi prospek itu tampak suram, karena Pemimpin Mayoritas Senat Mitch McConnell telah melobi untuk memasukkan pembayaran yang lebih tinggi dalam tagihan baru yang akan memasukkan item lain dalam daftar keinginan presiden.

RUU itu juga memberikan cek $ 600 untuk anak-anak yang menjadi tanggungan, naik dari $ 500 yang diberikan dalam CARES Act.

Terlepas dari hasilnya, sejumlah bisnis mom-and-pop akan menghadapi hambatan finansial begitu program stimulus dan fasilitas finansial lainnya mereda.

“Orang belum berada di titik putus asa di mana kebangkrutan adalah sesuatu yang harus terjadi,” kata Ehrenberg. “Tapi begitu program tersebut berakhir, kami berharap untuk melihat sejumlah besar pengajuan individu.”

Keahlian Ehrenberg di bidangnya sangat dalam. Dengan 33 tahun dalam hukum kebangkrutan, ia telah mewakili wali kebangkrutan, penerima, bisnis, kreditor, entitas pemerintah, pembeli dan penjual aset, dan penggugat di seluruh California.

“Hanya banyak yang bisa dilakukan pemerintah,” katanya. “Mereka dapat memberikan uang kepada orang yang membutuhkan … tetapi uang itu dipinjam dan harus dibayar kembali.”

Uang yang tidak dilunasi seringkali harus diperoleh kembali melalui kenaikan pajak atau pemotongan untuk program pengeluaran pemerintah, kata Ehrenberg, yang menciptakan efek riak lainnya.

“Sulit untuk mengatakan bagaimana hasilnya nanti,” katanya. “Saya khawatir 2021 akan menjadi tahun yang sangat sulit.”

Proyeksi kebangkrutan

Proyeksi menunjukkan bahwa kebangkrutan individu tahun ini akan menjadi yang terendah sejak 1985 – sekitar 560.000. Tetapi angka itu bisa melonjak menjadi lebih dari 1 juta pada 2021 setelah opsi bantuan berakhir, Wall Street Journal melaporkan.

John Gomez, eksekutif regional bisnis kecil Bank of America untuk Los Angeles yang lebih besar, mengatakan bankir bisnis BofA telah bekerja sama dengan klien untuk membantu mereka mengatasi kesulitan keuangan yang mereka hadapi sebagai akibat dari pembatasan COVID-19.

“Pemilik usaha kecil masih menunjukkan ketahanan dan fleksibilitas,” ujarnya.

Survei BofA baru-baru ini terhadap pemilik usaha kecil di California Selatan mengungkapkan bahwa 59% merasa kondisi ekonomi akan kembali normal dalam dua tahun.

“Semakin banyak klien kami yang mengakses modal yang mereka butuhkan untuk mengubah diri mereka sendiri,” kata Gomez. “Kami memiliki pemilik bisnis yang menjual peralatan kepada kontraktor. Sebelum COVID-19 menyerang, dia sudah beralih ke penjualan alat secara online dari perspektif digital, dan sekarang dia melakukan lebih baik dari sebelumnya. ”

Awal bulan ini, Bank of America telah mendanai hampir 32.000 pinjaman PPP untuk usaha kecil di California Selatan, kata Gomez, yang sebagian besar memiliki 10 karyawan atau kurang.

“Jumlah pinjaman rata-rata adalah $ 69.000,” katanya. “Bankir kami membantu klien melalui proses untuk melihat apakah mereka harus membayar seluruh pinjaman bank, sebagian, atau apakah seluruh pinjaman dimaafkan.”

Segalanya akan berubah

Ehrenberg mengatakan akan ada efek jangka panjang setelah COVID-19.

“Akan ada beberapa perubahan permanen dalam cara orang bertindak,” katanya. “Setelah sembilan bulan ini banyak orang telah menemukan bahwa mereka dapat melakukan sebagian besar belanja mereka secara elektronik. Dan bisnis menyadari bahwa mereka dapat menggunakan ZOOM, sehingga orang tidak perlu pergi terbang untuk menghadiri rapat. ”

“Lebih sedikit kamar hotel dan pusat konvensi yang akan digunakan,” katanya. “Dan kami tidak akan memiliki ekonomi keseluruhan yang berbasis di sekitar toko fisik dan pergerakan orang.”

Kekurangan perawatan tumbuh akut di tengah pandemi COVID-19

California membutuhkan lebih banyak perawat di rumah sakit yang dibanjiri pasien COVID-19, tetapi lembaga negara yang mengawasi program keperawatan telah membatasi pendaftaran di perguruan tinggi perawat swasta, kata seorang pakar industri.

Scott Casanover, penasihat umum dan wakil presiden senior urusan pemerintah untuk West Coast University, mengatakan populasi perawat California tidak sejalan dengan meningkatnya permintaan COVID-19, dan situasinya diperburuk oleh angkatan kerja yang menua.

“Sebenarnya, 25.000 mahasiswa perawat yang memenuhi syarat ditolak setiap tahun karena tidak ada lowongan yang cukup dalam program keperawatan,” katanya.

Dengan kampus-kampus di North Hollywood, Los Angeles, Ontario, dan Anaheim, West Coast University saat ini memiliki sekitar 2.000 mahasiswa perawat. Sekitar 25% dari semua sarjana perawat yang memiliki kredensial sains di California berasal dari sekolah West Coast.

‘Tsunami perak’

“Kami menghadapi tsunami perak perawat berusia 55 tahun ke atas yang akan pensiun,” kata Casanover. “Ini adalah pekerjaan yang sangat menuntut dan banyak yang pensiun dini karena mereka menyadari bahwa mereka berada dalam kelompok berisiko tinggi untuk COVID-19.”

Casanover mengatakan Dewan Perawat Terdaftar California (BRN) sedang mencoba untuk mengontrol sistem perawatan kesehatan California dengan membatasi pendaftaran dalam program keperawatan swasta, meskipun tidak memiliki kewenangan untuk melakukannya.

“Mereka sudah menyatakan selama enam hingga delapan tahun terakhir bahwa tidak ada kekurangan,” katanya. “Mereka mempekerjakan seseorang dari University of California di San Francisco. Itulah studi yang mereka andalkan, tetapi bertentangan dengan banyak studi lain. “

Penilaian yang berbeda

Laporan September 2018 dari peneliti UC San Francisco Joanne Spetz dan lainnya di sekolah tersebut mengatakan wilayah Los Angeles, Orange, dan Ventura menghadapi surplus perawat yang akan membuat banyak lulusan baru menganggur.

“Proyeksi pertumbuhan lulusan baru jauh lebih tinggi dari yang dibutuhkan,” kata studi tersebut.

Laporan lain dari HealthImpact memproyeksikan permintaan RN di California akan menjadi 11,5% (44.500) lebih besar daripada pasokan pada tahun 2030.

‘Sangat sadar’

Dalam pernyataan yang dirilis Selasa, juru bicara BRN Michelle M. Cave mengatakan agensinya “sangat sadar” bahwa California membutuhkan lebih banyak perawat karena rumah sakit menangani lonjakan pasien COVID-19.

Cave mengatakan dewan tersebut “yakin dengan otoritas hukumnya dalam menjalankan peran pengaturannya” dan mencatat bahwa BRN dan Departemen Urusan Konsumen telah memberlakukan pembebasan untuk memberi siswa pilihan dan kesempatan untuk memenuhi tujuan pendidikan mereka.

“BRN telah mendorong mitra akademis kami untuk memungkinkan siswanya membantu di garis depan dan menerima kredit klinis,” katanya.

Dewan tersebut diharuskan untuk memeriksa sekolah perawat yang disetujui setiap lima tahun untuk memastikan mereka memenuhi semua persyaratan peraturan negara bagian untuk kelanjutan operasi.

West Coast University baru-baru ini mengajukan keluhan kepada Pengadilan Tinggi Sacramento yang mempertanyakan kegagalan BRN untuk menyetujui programnya “kecuali sekolah setuju untuk secara dramatis mengembalikan pendaftarannya hampir 30% ke jumlah siswa yang didaftarkan pada tahun 2013.”

Penilaian badan tersebut disampaikan, keluhan tersebut menuduh, meskipun menemukan bahwa West Coast memiliki “sumber daya fisik, klinis dan fiskal” untuk mendukung pendaftarannya saat ini.

Serangan dapat dicegah

Pandemi COVID-19 telah menekan staf perawat di rumah sakit dan klinik di seluruh California.

Awal bulan ini, perawat terdaftar dan profesional perawatan kesehatan lainnya di Los Robles Regional Medical Center di Thousand Oaks, Rumah Sakit Komunitas Riverside dan Rumah Sakit dan Pusat Medis West Hills menyerukan pemogokan kerja tidak adil selama 10 hari, mengklaim fasilitas mereka kekurangan staf dan kekurangan COVID yang memadai. -19 perlindungan.

Tindakan tersebut dapat dicegah pada 19 Desember ketika serikat pekerja mereka dan perusahaan manajemen yang mengoperasikan rumah sakit mencapai kesepakatan tenaga kerja tentatif.

Karyawan menuduh kekurangan staf telah memaksa beberapa perawat untuk bekerja satu shift tanpa istirahat. Perjanjian kerja mencakup komitmen untuk mempekerjakan lusinan RN di setiap rumah sakit untuk memastikan staf dapat beristirahat dan istirahat makan dengan aman.

Pekerja Kaiser mendapatkan ‘bonus pahlawan’, tunjangan cuti berbayar yang diperpanjang

Kaiser Permanente dan 85.000 karyawannya yang berserikat telah mencapai kesepakatan untuk memberi pekerja “bonus pahlawan” sebagai pengakuan atas bahaya yang mereka hadapi saat menangani pasien COVID-19.

Raksasa perawatan kesehatan ini memiliki rencana insentif kinerja tahunan dan program bonus untuk sebagian besar karyawannya – lebih dari 190.000 – tetapi itu didasarkan pada kemampuan perusahaan untuk memberikan perawatan berkualitas dan meningkatkan jumlah pasien yang dilayani.

Tahun ini, lebih dari 190.000 karyawan, termasuk 85.000 pekerja yang diwakili oleh Koalisi Serikat Kaiser Permanente, akan menerima bonus satu kali sebagai pengakuan atas pekerjaan mereka selama pandemi.

Bonus akan dibayarkan pada akhir Maret atau awal April. Kaiser biasanya menawarkan bonusnya di musim semi.

Jumlahnya akan bervariasi di setiap kategori dan lokasi karyawan. Bonus rata-rata akan menjadi sekitar 3% dari pendapatan tahunan bruto karyawan, kata Kaiser.

Denise Ellis, yang bekerja sebagai juru tulis di gedung medis Kaiser di Brea, memperkirakan miliknya akan menjadi sekitar $ 2.000.

“Ini luar biasa,” katanya. “Banyak rekan kerja saya memiliki suami atau anggota keluarga lain yang di-PHK. Itu benar-benar beresonansi. Begitu banyak orang yang tersenyum tentang ini. “

Perawat yang berserikat, terapis pernapasan, asisten perawat, pekerja farmasi, juru tulis, dan karyawan perawatan kesehatan lainnya bekerja di fasilitas di California, Colorado, Hawaii, Maryland, Oregon, Virginia, Washington, DC dan negara bagian Washington.

Cuti berbayar dan tunjangan perawatan anak

Kaiser juga setuju untuk memperpanjang tunjangan cuti berbayar COVID-19 hingga 31 Maret untuk pekerja yang tertular virus atau terpapar dan harus mengisolasi diri. Perusahaan akan melanjutkan hibah pengasuhan anak untuk membantu membiayai biaya karyawan hingga 3 April.

Karyawan yang bekerja 32 jam seminggu atau lebih di fasilitas Kaiser akan memenuhi syarat untuk mendapatkan hibah sebesar $ 200 per minggu untuk membayar pengasuhan anak bagi anak-anak berusia 14 tahun atau lebih muda, serta anak-anak cacat dan tanggungan.

Mereka yang bekerja di fasilitas Kaiser lebih dari 20 jam seminggu (termasuk karyawan per diem) yang dites positif COVID-19 akan menerima cuti administratif hingga 80 jam. Pekerja yang dipulangkan dan sedang menunggu hasil tes atau diisolasi juga akan ditanggung.

Pergeseran tugas

Ellis mengatakan pendekatan Kaiser “all-hands-on-deck” untuk menangani pasien selama pandemi telah mengubah tugasnya dan menciptakan stres tambahan.

“Kami memindai pasien saat mereka masuk,” kata warga Pomona, 47 tahun. “Saya mengukur suhu tubuh mereka untuk memastikan mereka tidak demam dan juga memberi mereka kuesioner yang menanyakan apakah mereka mengidap COVID-19 atau pernah berada di sekitar siapa pun yang mengidapnya.”

Pekerja memakai masker dan alat pelindung lainnya saat mempraktikkan jarak sosial, kata Ellis, tetapi bahaya dalam berinteraksi dengan pasien yang berpotensi terkena virus sangat nyata.

“Sekarang pasien yang masuk sebenarnya sakit, jadi masih bisa tertular COVID,” ujarnya.

Arlene Peasnall, wakil presiden senior sumber daya manusia Kaiser, mengatakan para pekerja dengan cepat bergerak untuk mengatasi banyak masalah seputar krisis kesehatan.

“Karyawan kami beradaptasi dan berinovasi, mengambil tugas pekerjaan baru dan perlu,” kata Peasnall dalam sebuah pernyataan. “Dedikasi dan kemampuan beradaptasi mereka memungkinkan kami untuk bekerja secara berbeda dan lebih produktif serta secara kolektif menanggapi pandemi yang belum pernah terjadi sebelumnya ini.”

Peasnall mengatakan Kaiser menyadari ini merupakan waktu yang menantang bagi karyawan.

“Kami menawarkan bantuan untuk memastikan bahwa tim garis depan memiliki akses ke opsi perumahan alternatif, kami memberikan hibah pengasuhan anak yang signifikan dan menawarkan hingga dua minggu penuh cuti berbayar tambahan untuk penyakit dan paparan COVID-19,” katanya. “Mengingat lonjakan ketiga dan signifikan ini, kami telah memutuskan untuk memperpanjang program ini hingga 31 Maret.”