Akankah Disneyland menaikkan harga tiket pada tahun 2021?

Harga tiket Disneyland terus meningkat seperti lift hill di Big Thunder Mountain selama enam dekade terakhir terlepas dari masa booming, resesi ekonomi, atau tingkat inflasi – tetapi taman hiburan Anaheim tidak pernah menghadapi pandemi.

Kenaikan harga Disneyland telah menjadi tradisi tahunan dengan tiket masuk yang meroket lebih dari 5.000% sejak taman dibuka pada tahun 1955. Tetapi apakah tahun 2021 akan berbeda?

LIHAT JUGA: Bisakah Disney membawa Mandalorian dan Grogu ke Star Wars: Galaxy’s Edge?

Disneyland dan taman hiburan California lainnya tetap ditutup dan tidak mungkin kembali beroperasi penuh hingga musim semi atau musim panas di bawah pedoman kesehatan dan keselamatan pembukaan kembali COVID-19 yang dikeluarkan oleh negara bagian.

Disneyland terus menaikkan harga tiket setiap tahun pada bulan Januari atau Februari selama beberapa tahun terakhir. Akankah pandemi memaksa Disneyland untuk membatalkan kenaikan harga pada tahun 2021? Atau akankah Disneyland menaikkan biaya masuk sebelum taman hiburan Disney’s Anaheim dibuka kembali?

Harga tiket Disneyland telah melonjak sejak 1955 ketika pengunjung membayar $ 2,50 untuk tiket masuk. Harga untuk buku tiket “Jumbo 15” – yang termasuk tiket masuk ke taman dan 15 atraksi – melonjak menjadi $ 4,75 pada tahun 1959 dengan diperkenalkannya Matterhorn Bobsleds, Submarine Voyage dan Disneyland Monorail, menurut sejarah tiket Disneyland yang disusun oleh Jan’s Situs penggemar dunia.

Pada 1960-an, harga tiket Disneyland naik 5 hingga 50 sen per tahun – mencapai $ 5,75 pada 1969. Tiket masuk Disneyland tetap datar selama beberapa tahun pada 1970-an – naik menjadi $ 8,50 pada 1979.

Pada 1980-an, Michael Eisner mengambil alih sebagai CEO Disney dan Disneyland pindah ke tiket lengkap dengan akses tak terbatas ke atraksi taman hiburan. Hasilnya: harga tiket Disneyland naik tiga kali lipat menjadi $ 25,50 pada tahun 1989. Tahun 90-an harga tiket Disneyland naik $ 1 menjadi $ 2 per tahun – naik menjadi $ 39 pada tahun 1999.

Debut Disney California Adventure tahun 2001 membawa tiket parkhopper baru ke resor Disneyland. Era Bob Iger sebagai CEO Disney melihat harga tiket Disneyland naik 175% – dari $ 56 pada tahun 2005 menjadi $ 154 pada tahun 2020.

Mulai tahun 2016, Disneyland beralih ke sistem harga berbasis permintaan dengan tiket yang dibagi menjadi hari “nilai”, “reguler”, dan “puncak”. Sistem 5 tingkat baru pada tahun 2020 dirancang untuk menyebarkan pengunjung sepanjang tahun – jauh dari hari-hari sibuk selama musim puncak ke hari-hari yang lebih lambat di musim sepi.

Kenaikan harga tahunan meningkat pesat selama lima tahun terakhir. Tiket Disneyland berhasil menembus ambang $ 100 pada 2016. Pada 2017, tiket “puncak” melonjak menjadi $ 124.

Sejak tahun 2000, harga tiket masuk ke Disneyland telah meningkat lebih dari tiga kali lipat dari $ 43 menjadi $ 154, harga tiket satu hari pada hari-hari tersibuk di taman tersebut pada tahun 2020. Itu merupakan peningkatan rata-rata tahunan sebesar 6,5%.

LIHAT JUGA: Pikirkan harga tiket Disneyland tinggi? Inilah alasan mengapa taman hiburan ini dihargai rendah

Analisis data harga tiket Disneyland historis menemukan bahwa biaya tiket masuk harian diproyeksikan meningkat hampir 10 kali lipat pada tahun 2055 ketika taman hiburan Anaheim merayakan hari jadinya yang ke-100. Harga tiket Disneyland diproyeksikan hampir $ 1.500 pada seratus tahun taman tersebut.

Bagaimana Anda memproyeksikan harga tiket Disneyland dalam 10, 20, atau bahkan 35 tahun? Kenaikan harga rata-rata tahunan Disneyland selama 20 tahun terakhir digunakan sebagai patokan. Tema Anaheim telah menaikkan harga hampir setiap tahun selama dua dekade terakhir, terkadang menaikkan harga tiket masuk dua kali dalam setahun. Persentase kenaikan telah berubah dari tahun ke tahun, tetapi seiring waktu kenaikan suku bunga tetap konsisten secara mengejutkan.

Apa yang ditunjukkan proyeksi itu?

Biaya tiket satu hari dengan harga tertinggi, satu taman $ 154 Tingkat 5 diproyeksikan naik menjadi $ 164 pada tahun 2021 dan terus meningkat $ 10 menjadi $ 12 setahun hingga ulang tahun ke-70 taman pada tahun 2025 ketika tiket tingkat atas diproyeksikan ke melampaui $ 200.

Menjelang perayaan ulang tahun ke-75 Disneyland pada tahun 2030, harganya diproyeksikan hanya di bawah $ 300. Lima tahun kemudian, proyeksi menunjukkan tiket Disneyland mencapai $ 400. Pada tahun 2040, tiket Disneyland bisa berada di kisaran pertengahan $ 500 untuk sehari di taman, menurut proyeksi.

Dari sana, kecepatannya dipercepat dengan tiket harian yang diproyeksikan naik sekitar $ 40 setahun hingga 2050. Saat itulah harga tiket Disneyland diproyeksikan mencapai $ 1.000 – pada hari jadi ke-95 taman tersebut. Itu akan menjadi 400 kali lipat biaya masuk pada tahun 1955.

Kemudian rasa sakit harga yang sebenarnya dimulai. Kenaikan harga rata-rata $ 80 setahun diproyeksikan akan mengikuti hingga ulang tahun ke-100 Disneyland pada tahun 2055 ketika biaya masuk diproyeksikan mencapai hampir $ 1.500.

Bagaimana era Bob Iger mengubah Disneyland selamanya

Masa jabatan Bob Iger akan dikenang karena sentuhan ringannya di Disneyland, pisau bedahnya di Disney California Adventure, dan akuisisi Pixar, Marvel, Star Wars, dan 20th Century Fox yang akan membentuk atraksi baru yang terikat untuk taman hiburan Anaheim selama bertahun-tahun yang akan datang.

Ketua eksekutif Disney telah mulai mengisyaratkan waktunya di raksasa hiburan itu mungkin akan segera berakhir lebih cepat dari yang diharapkan. Dalam beberapa minggu terakhir, Iger telah membahas aspirasi politik masa lalunya dan menunjukkan minatnya pada posisi dalam pemerintahan Presiden terpilih Joe Biden.

Iger berada di urutan teratas dalam daftar keinginan Biden untuk posisi duta besar utama untuk China atau Inggris, menurut Hollywood Reporter. Entah pos tersebut akan membuat Iger tetap dekat dengan minat Disney: Cina adalah rumah bagi dua taman hiburan Disney dan Inggris adalah perjalanan singkat Chunnel dari Disneyland Paris.

Pencipta Star Wars George Lucas, tengah, dan CEO Disney Bob Iger, kanan, menyapa Billy Dee Williams (Lando Calrissian) selama upacara peresmian Star Wars: Galaxy’s Edge di Disneyland di Anaheim, CA, pada Rabu, 29 Mei 2019. (Foto oleh Jeff Gritchen, Orange County Register / SCNG)

LIHAT JUGA: Disney mengonfirmasi tanggal pembukaan 2021 untuk Marvel’s Avengers Campus

Iger mengundurkan diri sebagai CEO Disney pada bulan Februari untuk memberi jalan bagi penggantinya, Bob Chapek. Tapi Iger tetap bertahan sebagai ketua eksekutif dan bos Chapek untuk fokus pada sisi kreatif dari lineup Disney yang akan datang sebelum berangkat selamanya pada akhir 2021. Pekerjaan Iger akan tampak selesai sekarang setelah lebih dari 100 Disney, Pixar, Marvel, Proyek Lucasfilm dan 20th Century sedang dalam pengerjaan dengan lebih banyak lagi yang sedang dikerjakan.

Dampak Iger dapat dirasakan di seluruh kerajaan taman hiburan Disney yang luas selama 15 tahun menjabat sebagai CEO. Mantan CEO Disney Michael Eisner berkumpul untuk pembukaan Hong Kong Disneyland pada tahun 2005 meskipun Iger menjalankan operasi sehari-hari di perusahaan tersebut pada saat itu. Tetapi Shanghai Disneyland senilai $ 5,5 miliar akan selalu menandai pencapaian cemerlang Iger di depan taman hiburan Disney selama jam tangannya.

CEO Disney Bob Iger bersiap untuk melakukan wawancara selama pratinjau media Star Wars: Galaxy’s Edge di Disneyland di Anaheim, CA, pada hari Rabu, 29 Mei 2019. (Foto oleh Jeff Gritchen, Orange County Register / SCNG)

LIHAT JUGA: Bisakah Disneyland meminta bukti vaksinasi COVID-19 saat dibuka kembali?

Di California, Iger merawat Disneyland dengan sarung tangan anak – dengan satu pengecualian utama.

Selama satu setengah dekade terakhir, atraksi “baru” di taman hiburan Disney asli sebagian besar merupakan renovasi dan rehabilitasi klasik lama – seperti Star Tours, Finding Nemo Submarine Voyage, Disneyland Monorail, dan Great Moments with Mr. Lincoln.

Disneyland menyaksikan satu ekspansi besar selama era Iger: Tanah bertema Star Wars: Galaxy’s Edge senilai $ 1 miliar yang membawa atraksi Millennium Falcon: Smugglers Run dan Rise of the Resistance ke seluas 14 hektar di belakang taman.

Beberapa atraksi yang meninggalkan Disneyland sejak 2005 tidak akan terlewatkan – termasuk Big Thunder Ranch, Aladdin Oasis, Honey I Shrunk the Audience and Innoventions.

Popularitas Disneyland jarang berkurang selama masa jabatan Iger – dengan kehadiran meningkat dari 14,3 juta pengunjung pada tahun 2005 menjadi 18,7 juta pada tahun 2015. Harga tiket dan tiket tahunan terus meningkat selama periode itu juga, dengan harga kehadiran maksimum harian terus meningkat dari $ 56 pada tahun 2005 menjadi $ 154 tepat sebelum Iger mengundurkan diri sebagai CEO pada awal 2020.

Disneyland terus menarik minat pengunjung selama era Iger dengan serangkaian perayaan untuk peringatan 50 dan 60 taman serta kampanye Tahun Sejuta Mimpi yang berlangsung selama beberapa tahun.

LIHAT JUGA: Presiden Disneyland Ken Potrock menghadapi tantangan yang lebih curam daripada Matterhorn

Di seberang esplanade, Iger tidak sebaik dia membawa palu godam ke Disney California Adventure yang disalahpahami, murah dan banyak difitnah. Iger tidak pernah berbasa-basi tentang kegagalan DCA yang dia sebut “biasa-biasa saja”. Banyak wahana off-the-shelf yang menyinggung dan banyak veneer budaya pop yang penuh permainan kata-kata untungnya dihapus atau diberi tema ulang selama masa jabatan Iger.

Konsep ulang DCA yang mengubah taman menjadi lokasi konstruksi selama beberapa tahun dihargai dengan lompatan kehadiran – hampir dua kali lipat dari 5,8 juta pengunjung pada 2005 menjadi 9,9 juta pada 2019.

Langkah pertama Iger di DCA pada tahun 2006 adalah tembakan simbolis melintasi haluan. The Monsters Inc. Mike & Sulley to the Rescue menggantikan wahana gelap yang dianggap banyak orang sebagai atraksi Disney terburuk yang pernah dibuat – Superstar Limo.

Setahun kemudian, Iger menurunkan boom. Dia mengumumkan Disney California Adventure akan menjalani desain ulang dan perluasan $ 1,1 miliar – hampir dua kali lipat dari $ 600 juta yang dihabiskan Disney untuk membangun taman.

Toy Story Midway Mania (2008) diikuti oleh World of Color (2010) dan Little Mermaid: Ariel’s Undersea Adventure (2011). Kemudian pada tahun 2012, Cars Land dibuka bersama dengan jalan masuk baru yang dijuluki Buena Vista Street.

Untuk meningkatkan kegembiraan dan kehadiran selama era Iger, DCA menyelenggarakan serangkaian pesta dansa malam yang terbukti sangat sukses – termasuk Glow Fest (2009), Electronica (2010) dan Mad T Party (2012).

LIHAT JUGA: Imagineer Joe Rohde merenungkan 40 tahun memimpikan atraksi taman hiburan Disney

Setelah ada lebih dari satu dekade, DCA yang terlahir kembali hampir tidak dapat dikenali dari kesalahan hari pembukaannya pada tahun 2001. Tapi itu hanya tindakan satu untuk Iger.

Transformasi DCA dilanjutkan dengan penambahan “Frozen – Live at the Hyperion” (2016), Soarin ‘Around the World (2016), Guardians of the Galaxy – Mission: Breakout (2017) dan transformasi Pixar Pier (2018).

Tindakan terakhir dalam metamorfosis DCA – setidaknya di bawah Iger – belum datang. Kampus Avengers bertema Marvel baru dijadwalkan untuk debut pada tahun 2021.

Kelahiran kembali Disney California Adventure selama 15 tahun di bawah arloji Iger adalah kisah peringatan penebusan tentang apa yang terjadi ketika Disney melanggar prinsip desain taman hiburannya sendiri dengan mengambil jalan pintas dan jumlah pekerjaan yang diperlukan untuk memperbaiki kesalahan langkah dan kesalahan tersebut.

Warisan Iger’s Anaheim akan dikenang untuk apa yang telah dihapus seperti yang ditambahkan ke resor Disneyland. Hilang selamanya dan pembebasan yang baik adalah Sunshine Plaza, Maliboomer, Mulholland Madness, Orange Stinger, Golden Dreams, Bountiful Valley Farm dan Bugs Land.

Temui orang yang mengubah Knott’s Berry Farm menjadi tempat festival makanan

Jon Storbeck meluncurkan serangkaian festival makanan luar ruangan yang sukses yang membawa ribuan karyawan Knott’s Berry Farm kembali bekerja dan dengan aman menghibur ratusan ribu orang selama pandemi virus korona sementara taman hiburan California lainnya tetap ditutup.

Knott’s yang sebagian dibuka kembali telah menawarkan para penggemar yang terjebak di rumah selama pandemi kesempatan untuk mengunjungi kembali tempat berlindung yang aman dalam waktu satu tahun dengan kenyamanan yang sudah dikenal.

LIHAT JUGA: Perusahaan induk Knott melihat penurunan pendapatan $ 1 miliar dan penurunan 20 juta pengunjung di tengah pandemi

“Saya tidak dapat memberi tahu Anda berapa banyak orang yang mendatangi saya secara pribadi dalam beberapa bulan terakhir dan hanya berterima kasih kepada saya karena telah membuka diri, memberi mereka perasaan normal, sesuatu untuk tersenyum dan sesuatu yang dinantikan,” kata Storbeck, wakil presiden dan manajer umum Knott’s.

Storbeck, 61, bergabung dengan Knott’s pada 2016 setelah lebih dari 30 tahun bekerja untuk Disney. Penduduk Tustin Utara memulai di Disneyland setelah lulus kuliah sebagai operator perjalanan dan naik ke peringkat teratas – menjabat sebagai wakil presiden Downtown Disney dan tiga hotel Anaheim di Disney.

Knott’s dan taman hiburan California lainnya ditutup pada pertengahan Maret di tengah pandemi COVID-19 dan diperkirakan tidak akan dibuka kembali sepenuhnya hingga awal 2021 atau musim panas mendatang. Knott sebagian dibuka kembali pada bulan Juli tanpa wahana untuk acara Taste of Calico makanan, bir, dan anggur yang mengikuti protokol kesehatan dan keselamatan COVID-19 yang sekarang menjadi bagian dari “normal baru” – penutup wajah wajib, pemeriksaan suhu, jarak sosial, dan peningkatan sanitasi

Storbeck dan tim Knott-nya mulai mengembangkan acara Taste of Calico pada akhir Mei ketika ekonomi mulai dibuka kembali secara perlahan dan menjadi jelas pandemi akan diukur dalam beberapa bulan, bukan hari atau minggu. Kemudian pada bulan Juni, Universal Studios Hollywood, Six Flags Magic Mountain, SeaWorld San Diego dan Legoland California menetapkan tanggal pembukaan kembali 1 Juli dan Disneyland memasang pin di kalender pada 17 Juli – ulang tahun ke-65 taman tersebut.

“Kami mengganti persneling dan meletakkan ide Taste of Calico di rak,” kata Storbeck. “Selama dua hingga tiga minggu ke depan kami fokus pada, ‘Oke, kami perlu bersiap-siap untuk membuka karena kedengarannya seperti itulah arah yang dituju.’ Meskipun kami belum mengumumkan tanggal dan meskipun negara bagian tidak menerbitkan pedoman apa pun. “

Pada akhir Juni, Knott dengan cepat beralih kembali ke konsep Taste of Calico ketika pejabat negara menghentikan rencana pembukaan kembali taman hiburan California karena kasus COVID-19 dan rawat inap mulai meningkat. Taste of Calico memulai debutnya pada bulan Juli dan hit instan diikuti oleh Taste of Knott’s, Taste of Fall-O-Ween dan Taste of Merry Farm.

Selama enam bulan festival berlangsung, Knott’s telah menyuguhkan 1,25 juta “selera” di empat acara yang telah dihadiri oleh 300.000 orang. Tidak ada wabah COVID-19 yang terkait dengan Knott’s atau taman Cedar Fair mana pun, menurut pejabat perusahaan.

LIHAT JUGA: Perkebunan Berry Knott frustrasi dengan kurangnya rencana pembukaan kembali taman hiburan California: ‘Kami siap untuk membuka’

Knott’s adalah salah satu taman hiburan California pertama yang menata ulang dirinya sendiri sementara saingannya seperti Disneyland, Universal Studios Hollywood, dan Six Flags Magic Mountain tetap ditutup oleh pandemi.

Acara Taste memungkinkan Knott untuk membawa kembali hampir setengah staf musim panas puncaknya yang terdiri dari 5.500 karyawan dan menyediakan lingkungan hiburan yang aman selama pandemi, kata Storbeck.

Taste of Calico lahir dari apa yang mungkin terjadi selama pandemi. Restoran dan toko eceran telah diizinkan untuk dibuka kembali dan Knott’s memiliki banyak dari keduanya. Festival Boysenberry Knott sebelumnya telah menggunakan konsep kartu mencicipi untuk menjual makanan di acara tersebut. Brainstorming mengarah pada memasangkan konsep tasting card dengan sistem reservasi canggih yang dapat mengontrol kehadiran.

“Kami mendapat ide bahwa jika pada dasarnya kami menjual makanan dan minuman – hampir seperti Anda mungkin membeli brunch sebelumnya atau semacamnya – kami dapat mengontrol jumlah reservasi yang kami miliki di ‘restoran’ – untuk menggunakan itu sebagai metafora – karena kami sangat sadar akan protokol keselamatan yang kami terapkan, ”kata Storbeck.

Bagian terbesar dari pekerjaan berat jatuh pada tim makanan dan minuman Knott untuk mengembangkan menu dengan departemen ritel dan hiburan yang ikut serta. Staf yang kembali dilatih tentang protokol pembersihan sementara tanda keselamatan dan penanda jarak sosial ditempatkan di seluruh taman. Kemudian Knott menguji Taste of Calico pada akhir pekan berturut-turut di bulan Juli.

“Kami tidak tahu apakah ada yang akan tertarik,” kata Storbeck.

Taste of Calico dibuka dengan sejumlah gerai makanan yang menarik garis panjang dan sebagian besar berjarak sosial yang membentang di seluruh taman.

“Jumat malam pertama itu, kami tahu kami memiliki sesuatu yang populer,” kata Storbeck.

Tim Knott segera menambahkan lebih banyak bilik makanan untuk membantu mengurangi antrean dan memperluas jejak Kota Hantu Calico untuk menyebarkan kerumunan. Pelanggan Taste of Calico pertama memaafkan cegukan akhir pekan pembukaan.

“Mereka menyadari kami mencoba sesuatu yang belum pernah kami lakukan sebelumnya dan mereka sangat ramah tentang hal itu,” kata Storbeck.

Tanggal segera ditambahkan dan jam diperpanjang hingga Taste of Calico yang terjual habis.

“Ini kurang lebih menjadi paradigma operasi kami,” kata Storbeck. “Kami tahu bahwa ada permintaan yang jelas di pasar. Kami tidak tahu berapa banyak atau di mana langit-langitnya. “

Knott’s masih belum mencapai puncaknya dengan festival makanan tambahan yang direncanakan setelah Taste of Merry Farm. Selanjutnya, Knott’s sudah menyiapkan acara berbasis Boysenberry di bulan Januari atau Februari.

“Ini normal baru kami,” kata Storbeck. “Sampai sesuatu berubah dan kami dapat membuka taman hiburan, kami telah menyesuaikan diri dengan alur penawaran makanan dan pengalaman ritel luar ruangan ini.”

Perintah tinggal di rumah terbaru di negara bagian itu membuat Taste of Merry Farm tiba-tiba berhenti dan memaksa taman untuk beralih ke acara belanja yang disebut Knott’s Christmas Crafts Village.

“Tidak ada yang tidak bisa kami lakukan,” kata Storbeck. “Kami dapat bergerak cepat dan berputar dengan cepat.”

Acara Taste membantu membawa kembali hampir 2.000 pekerja paruh waktu Knott yang bergabung dengan 500 pekerja paruh waktu. Acara-acara khusus menghasilkan pendapatan yang membantu membayar gaji staf – tetapi itu jauh dari apa yang dihasilkan Knott ketika taman beroperasi penuh.

“Sejauh menghasilkan uang, apa yang akan saya katakan kepada Anda adalah bahwa dengan menawarkan acara-acara ini kita kehilangan lebih sedikit,” kata Storbeck.

Knott’s membuat komitmen untuk menjaga karyawan tetap tetap bekerja selama pandemi, katanya.

“Secara psikologis baik bagi kami untuk terbuka,” kata Storbeck. “Sangat menyenangkan bagi kami untuk melakukan apa yang kami lakukan dan menghibur orang. Untuk itulah kami hidup. ”

Umpan balik pelanggan tentang makanan, keramahan dan keamanan telah keluar dari grafik, menurut Storbeck.

“Kami mendapatkan peringkat survei yang lebih tinggi dari para tamu kami selama acara ‘Rasa’ ini daripada yang pernah kami lakukan selama operasi normal kami lainnya,” kata Storbeck. “Hasil survei operasi normal kami cukup bagus, tetapi yang kami dapatkan saat ini adalah kelas dunia.”

Selamat Tahun Baru: Berikut adalah rencana dan acara tahun 2021 yang berlangsung 100, 75, 50, dan 25 tahun yang lalu

Melihat ke depan dan ke belakang

Ada banyak cara untuk menggambarkan bagaimana tahun 2020 berjalan.

Tidak dapat diprediksi tentu saja merupakan deskripsi yang baik dalam hal penjadwalan kalender dan acara. Dan, 2021 kemungkinan akan memiliki beberapa tantangan yang sama.

Hari ini kita melihat jadwal tentatif dan beberapa peringatan penting yang akan datang pada tahun 2021.

DEPAN DI 2021:

(Perhatikan, sebagian besar dari ini dapat berubah)

  • 18 Januari: Hari Martin Luther King Jr.
  • 20 Januari: Hari Pelantikan
  • 7 Februari: Super Bowl
  • 9-23 Maret: Bisbol Klasik Dunia di Jepang, Taiwan, dan AS
  • 28 Maret: Minggu Palem
  • 28 Maret: Paskah (hari pertama)
  • 4 April: Paskah
  • 8-11 April: Masters Augusta, Georgia, AS
  • 13 April: Ramadhan dimulai
  • 29 April: Draf NFL dimulai
  • 1 Mei: Kentucky Derby
  • 30 Mei: Indianapolis 500
  • Juni: Final Piala Stanley
  • Juni: Final NBA
  • 17-20 Juni: Lapangan Golf Torrey Pines AS Terbuka
  • Juni: Piala Dunia Klub FIFA, Cina
  • 23 Juli – 8 Agustus: Olimpiade Musim Panas di Tokyo, Jepang
  • 7 September: Rosh Hashana
  • 16 September: Yom Kippur
  • Oktober: TBA Baseball World Series
  • 25 November: Hari Thanksgiving
  • 29 November: Cyber ​​Monday
  • 7 Des: Hari Peringatan Pearl Harbor (ulang tahun ke-80)
  • 25 Des: Hari Natal akan jatuh pada hari Sabtu.
  • 31 Desember: Malam Tahun Baru jatuh pada hari Jumat.

INGATAN LAMPAU

100 tahun yang lalu, 1921:

  • 4 Maret 1921: Warren G. Harding dilantik sebagai presiden ke-29 AS. Dia meninggal karena serangan jantung di San Francisco pada tahun 1923.
  • 4 Maret 1921: Pendirian Makam Prajurit Tak Dikenal. Kongres Amerika Serikat menyetujui penguburan seorang tentara tak dikenal dari Perang Dunia I di Pemakaman Nasional Arlington. Prasasti di makam itu berbunyi “Di sini terletak dalam kemuliaan yang dihormati seorang tentara Amerika yang dikenal selain Tuhan.”
  • 19 Mei: Undang-Undang Kuota Darurat disahkan menjadi undang-undang.
  • 31 Mei-1 Juni: Kerusuhan ras Tulsa terjadi ketika massa penduduk kulit putih, banyak dari mereka yang diwakili dan diberi senjata oleh pejabat kota, menyerang penduduk kulit hitam dan bisnis di Distrik Greenwood di Tulsa, Oklahoma.
  • Juni: Babe Ruth dari Yankees mencapai home run ke-138. Ruth memecahkan rekor home run karir yang telah dipegang Roger Connor selama 23 tahun. Ruth akan memperpanjang rekornya menjadi total 714.
  • Adolf Hitler menjadi ketua Partai Nazi saat naik ke tampuk kekuasaan dan ketenaran di Jerman.
  • Franklin D. Roosevelt, pada usia 39 tahun, mengidap polio.
  • Pulau Ellis ditempatkan di bawah karantina pada 18 Mei karena wabah tifus.
  • Chicago White Sox dituduh melempar World Series.
  • Lebih banyak tes dan kemajuan sedang dilakukan yang nantinya akan menjadi dasar untuk TV.
  • Boeing mendapatkan pesanan untuk pesawat terbang dan meninggalkan pembuatan furnitur.
  • Albert Einstein menerima Hadiah Nobel dalam bidang fisika.
  • Lagu Irving Berlin “All By Myself” menjadi populer.
  • Film bisu, “The Four Horsemen of the Apocalypse” adalah sukses box office terbesar.
  • Rekaman hit teratas: “Wang Wang Blues” oleh Orkestra Paul Whiteman

75 tahun yang lalu, 1946:

  • Biaya rata-rata rumah baru: $ 5.600.
  • Gaji rata-rata per tahun: $ 2.500.
  • Galon gas: 15 sen
  • Bikini mulai dijual 5 Juli di Paris
  • Festival Film Cannes pertama berlangsung di Prancis.
  • Tupperware dijual di department store dan toko perangkat keras.
  • AS memulai uji atom di Bikini Atoll.
  • AT&T mengumumkan telepon mobil pertama.
  • Piaggio memproduksi Vespa, motor skuter pertama yang sukses.
  • Masyarakat Mensa diciptakan, satu-satunya kualifikasi untuk keanggotaan yang memiliki IQ tinggi di persentil 98 teratas.
  • Undang-Undang Energi Atom tahun 1946, juga dikenal sebagai Undang-Undang McMahon, ditandatangani menjadi undang-undang oleh Presiden Harry Truman pada bulan Agustus. Tindakan itu menciptakan Komisi Energi Atom Amerika Serikat yang dikendalikan sipil.
  • Dana Darurat Anak Internasional Perserikatan Bangsa-Bangsa (UNICEF) dibuat selama bulan Desember. Organisasi ini dibentuk oleh Majelis Umum PBB setelah Perang Dunia II dalam upaya memberikan bantuan dan layanan kepada anak-anak yang tinggal di negara yang dilanda perang atau negara bermasalah.

50 tahun lalu, 1971:

  • Biaya rata-rata rumah baru: $ 25.250
  • Pendapatan rata-rata per tahun: $ 10.600
  • Sewa bulanan rata-rata: $ 150
  • Galon gas: 40 sen
  • Mikroprosesor ditemukan.
  • Usia pemungutan suara di Amerika Serikat diturunkan menjadi 18 tahun. Amandemen ke-26 diadopsi 1 Juli 1971.
  • Walt Disney World secara resmi dibuka pada 1 Oktober.
  • Misi Apollo 14 NASA ke bulan diluncurkan pada 31 Januari. Ini adalah misi berawak ketiga yang berhasil ke Bulan.
  • The New York Times mulai menerbitkan bagian-bagian dari Pentagon Papers mulai 13 Juni.
  • Jajak pendapat publik Harris mengklaim bahwa 60% orang Amerika menentang perang di Vietnam
  • Federal Express dimulai oleh Fred Smith

Film-film populer pada tahun 1971 adalah:

  • “Pertunjukan Gambar Terakhir”
  • “Berlian Selamanya”
  • “The French Connection”
  • “Fiddler on the Roof”
  • “Harry kotor”

25 tahun lalu, 1996:

  • Biaya rata-rata rumah baru: $ 118.200.
  • Pendapatan rata-rata per tahun: $ 36.300.
  • Sewa bulanan rata-rata: $ 554
  • Galon bensin: $ 1,22
  • Pada 19 Maret, di LA, Lyle dan Erik Menendez dinyatakan bersalah atas pembunuhan tingkat pertama atas pembunuhan senapan orang tua mereka.
  • 30 Gereja kulit hitam di Mississippi terbakar habis dalam 18 bulan sebelumnya.
  • Sebuah bom paku meledak 27 Juli di Centennial Olympic Park, Atlanta, menewaskan dua orang dan melukai 111 orang.
  • Fox News Channel diluncurkan 7 Oktober pada sistem kabel AS.
  • Bill Clinton (D) Mengalahkan Bob Dole (Kanan) dan Ross Perot (Reformasi)
  • DVD diluncurkan di Jepang
  • Dalam 12 bulan, jumlah komputer host internet meningkat dari 1 juta menjadi 10 juta.

Sumber: History.com, The Associated Press, thepeoplehistory.com, topendsports.com